一笔慷慨的预算

    一掷千万请员工和客户读书

    还没过完春节，远在沈阳的王峰就准备赶往温州。作为奥康集团的加盟商，他获得了由公司免费提供的EMBA培训。

    这次，和王峰一起参加培训的共有80名加盟商。同时，还将有200名奥康的一线员工参加新年的岗位培训。

    “今年集团为员工培训的预算超过了1000万。”奥康集团人力资源总监江兴华介绍说。

    同样的“花大钱培训员工”行为，在温州民企间，成为了一种风气。

    记者陶魏斌播报

    于丹来给一线员工上课

    奥康集团的员工培训非常系统，他们有一个“黄埔军校”奥康大学。“奥康大学分为四个学院，有领导力学院

    “今年的培训预算第一次突破了1000万，是因为我们扩大了学员的范围，让更多的员工能接受公司的培训。”而老师来头都不小，有北师大的于丹教授、中国战略与管理研究院的首席专家刘红松教授、北大光华管理学院的朱善利教授、中国人民大学的彭剑锋教授等。

    像只有初中学历的张高中，在不到三年时间里，就是通过奥康大学的培训，从一名普通员工升到了集团下属的一个鞋厂厂长岗位。

    学费报销列入公司预算

    森马集团从今年开始，将员工的自考、成考等学历学习的学费报销列入公司预算。该集团相关负责人表示，公司以此鼓励员工利用业余时间自我充电。

    报喜鸟集团也开设了企业大学堂，并与复旦大学、人民大学等高校合作，设立MBA课程。报喜鸟人力资源部总监张羽表示，员工的学费（包括其他学习费用）全部由公司承担。课程为两年，员工可以通过全国统考获得学位证书或学历证书。

    类似的还有温州伯特利阀门集团，他们今年制订了职工素质提升的一揽子计划，其中一项举措就是和温州机电技师学院合作，开办“伯特利车工焊工双证班”，邀请该校教师讲授车工焊工理论知识，并现场指导作业。参加“双证班”培训后，不少一线员工顺利通过了温州市职业技能鉴定中心的考核，获得技师职业资格认证。该公司人力资源部有关负责人说：“今年的培训力度比往年都要大，培训投入经费增长80%。”

    员工学完跳槽怎么办

    这个问题，很多温州民企一开始都很有顾虑。

    奥康大学课程研发部部长邓卫国说：“我们觉得，一方面公司系统的员工培训，对于很多职工来说，也是非常有吸引力的，他们享受过这种制度带来的好处后，对企业会产生一定的依赖感。而另一方面，我们用公司的企业文化去凝聚员工，当他们适应了这种文化之后，离开了公司，可能会不适应或者怀念这种工作氛围，最后也会回到公司的。这样的例子，在我们奥康有不少。所以，我们并不担心接受过公司系统培训的员工，会跳槽离开。”

    温州民企为什么花大钱培训员工

    温州大学商学院教授张一力：

    “员工读书，老板埋单”，是企业高素质的表现。提升了员工的综合素质，其实也就等于提升了企业的技术力量。企业在发展的同时，应该同步促进员工的成长，如此才能相得益彰，否则就难以两全其美。企业最终的竞争是靠创新，创新的源泉就在于不断更新知识和理念的员工们。