武汉 路桥收费中心原主任 赵近秋栽倒始末　　【核心提示】行贿者说给100万，他说就要50万。他辗转多人借账号将钱收下，听到风吹草动，就将赃款迅速退回。他工作有魄力，从基层技术人员走上正处级岗位，他认为关照别人工程，收钱理所当然。赵近秋，武汉市路桥收费管理中心原党委书记、主任，兼武汉市城诚路桥发展有限公司董事长，因受贿罪被判处有期徒刑6年。昨日，江汉检察院向媒体介绍了该案的调查始末。

　　“胆小谨慎”：听到风声，慌忙退赃

　　2009年底，检察机关接到举报，称武汉某工程有限公司总经理魏某承接工程中存在经济问题，曾向他人行贿。

　　江汉检察院暗中介入调查，随后正面接触了魏某。

　　魏某接受调查时，想到自己的事估计牵涉到时任武汉路桥收费管理中心主任赵近秋，便偷偷告诉了赵：检察院来找了我，估计是

　　多少也听到点风声的赵近秋十分紧张。2010年1月和2月，在检察机关还没接触他时，赵就先后退还了25万和50万给行贿人，这是他受贿金额中最大的两笔。

　　2010年4月30日，检察机关以涉嫌受贿罪对赵近秋立案侦查，当日赵近秋被刑事拘留，同年5月12日，赵被批准逮捕。

　　后来在庭审中，赵当庭认罪，但他和辩护人都认为，自己在检察机关立案查处前主动向行贿人退赃，不应计入受贿数额。公诉人当庭予以反驳，认为赵近秋当时的退赃行为是预见到“查处危险”，为掩饰犯罪而采取的被迫行为。

　　因一直听说检察机关在查自己，赵近秋始终处于高度紧张状态。因此当他到案时，精神很快崩溃，主动详细交代了自己的受贿行为。

　　赵交代魏某曾向自己行贿50万元。但魏某却不承认，开始说没这个事。

　　赵告诉办案人员，魏某拎着一个袋子给自己，里面装着50万，最下面放了张面值5元的纸币。赵不明白啥意思。魏告诉他，从公司提了50万，可能有几个人知道，但袋子里还有5元，就只有我们俩知道，到时你只要不说5元，我就永远不说。

　　他没想到，赵主动说了这个事。

　　受贿的那笔25万元，赵近秋是通过老婆的朋友提供的账号收下的，可见其足够谨慎。

　　检察院办案人员询问嫌疑人。

　　“内行领导”：小软件监控员工上班玩游戏

　　办案人员到赵的单位了解情况时，发现其口碑倒还不错，说他工作比较有魄力，很懂行，很少有人能糊弄他。

　　据介绍，赵近秋从基层的技术人员走上收费中心主任岗位，付出很多。他曾经获得过“五一劳动奖章”。

　　有段时间，该单位一些人上班时上网聊天、炒股、玩游戏情况比较多。赵近秋就通过小软件进行监控，在开会时不点名地说，你们上班做什么，我都知道。他这一招，使单位的风气大为改观。

　　与一些贪官收钱后往往滥用职权不同的是，赵收钱，但对工程似乎要求也比较严格，因为他比较内行，一般的弄虚作假很难欺骗他，办案单位尚未发现他受贿涉及到的工程出现质量问题。

　　检察院办案人员正在研究案情。

　　“随波逐流”：心照不宣的“潜规则”

　　行贿人的供述中，往往是“为感谢赵近秋的关照”、“为谋求赵近秋的关照”、“为继续谋求赵近秋的关照”。对工程建设老板来说，不把钱送出去，心里就没底，或者做了这个工程就没有下次了。有时他们送钱的目的甚至就是让对方做到“不为难、不刁难”。

　　同样，赵心里也有“潜规则”，给我就要，但不索贿，不太贪，工程质量还要过关。对他而言，这种方式是相对安全的。

　　检察官介绍，魏某从赵手中接过不少工程，一直想感谢他。曾让赵到自己建的楼盘中挑，看中哪套给哪套。但赵近秋并未看中，于是魏某就承诺给其100万元用于购置房屋，但赵某只要了50万元。

　　2009年7月，赵的亲戚家有个孩子上中学，想找个好学校。赵给谢某打个电话，想让他帮忙想想办法。

　　后来，经谢某奔波，终于上了一所名校。2009年8月中旬，赵近秋给谢某打电话称接到了录取通知书，但没想到还要交赞助费。谢某心知肚明，很快帮助交了2万多元的赞助费。

　　江汉法院审理认为，2007年4月至2009年10月期间，赵近秋利用职务之便安排他人承接工程，分别收受魏某、谢某、黄某某等人现金87.6 万元、金条一根(价值人民币1.14万元)、西服一套(价值人民币0.8万元)、购物卡一张(价值人民币1万元)，共计90.54万元。法院以受贿罪判处其有期徒刑6年。

　　就在赵获刑后不久，赵的前任、曾担任武汉市城市路桥收费管理中心副主任的张汉华在市中院受审，他涉嫌受贿200余万元，颇有“前腐后继”之势。

　　办案人员介绍，工程招标、发包工作不透明，缺乏有效监督，部分权力过于集中，防腐、反腐教育不够，都是导致出现腐败问题的重要因素。