无视奖金发放有关规定

　　根据《公司法》第167条规定，股东会、股东大会或者董事会违反规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。

　　此外，1996年，北京大学校办产业管理委员会出台的《北京大学校办产业财会管理细则》也规定，“各企业每年发放奖金数不能超过上年实际数，年度终了按实现利润数再做调整”，“所有校办企业缴纳所得税后的利润，除另

　　然而，根据北大资源集团的资产损益表显示，2001年至2004年，北大资源集团一直处于负债运行的亏损状态。几名公司高管对此也是心知肚明。

　　副总裁张永祥称，“在2001年到2004年发放大额奖金时，我确实知道资源集团的对外投资很多，还欠着银行的贷款，很多项目没有盈利。集团副总裁黄琴芳也称，资源集团在2001年到2004年期间肯定是欠银行贷款的，因为当时其投资了很多项目，包括一些房地产开发项目和一些科技教育类的项目，这些项目的周期比较长，前期肯定不可能有收入，投资已经远远超过收入，所以向银行贷了款。

　　自称发奖金是犒劳员工

　　据几名涉案高管讲，2001年底的一次集团董事会上，叶丽宁向巩运明和张永祥提出，资源集团每年给学校上缴几千万元的管理费，对学校贡献很大，创业很辛苦，想用科学园账上的沉淀资金给大家发放奖金，并说钱从科学园账上拿出来之后只从集团走一下账，从财务处理上来说比较安全。

　　按照巩运明的说法，从1993年开始，集团员工就艰苦创业，一直到2000年北大资源集团效益开始好转，从2001年开始，北大资源集团管理的北大资源东西楼、北大资源宾馆等房产收益比较好，因此集团员工要求改善待遇的呼声很大。巩运明说，“2000年至2003年期间虽然资源集团是负债经营的，但我们给学校每年都是如数按时交纳管理费的，而且我们和其他校企相比较也是最多的，我们自认为给学校创造了很多资产，自认为资源集团给学校上交的管理费就是我们创造的利润，发一些奖金也是应该的。”

　　据涉案的资源集团副总裁黄琴芳介绍，资源集团每年向北京大学上缴的钱都不完全一样，应该是逐年增长的，在2001年至2004年期间，资源集团每年都向学校上交了几千万元钱。

　　薪酬管理的空洞

　　在北大资源集团内部，对薪酬发放并没有一个明确的章程，更没有监管制度和手段。副总裁黄琴芳说，集团内部没有一个具体的文件对薪酬作出规定，其认为“发放奖金应该根据本公司的效益情况来决定。”

　　据其介绍，在2001年之前资源集团也给员工发奖金。“就我而言，在1998年到2001年期间我每年的年终奖不到1万元钱；2001年到2004年，奖金额度突然提高了很多，我平均每年能拿到30万到60余万元不等；从2005年开始，奖金额度又降下来了，我每年能拿5万元左右奖金。”

　　2003年之后开始担任资源集团常务副董事长的仇守银说，当年接手公司的工作后，他从财务报表上了解到北大资源集团处于负债经营的状况，按道理是不应该再发放奖金的。但是叶丽宁还提出发放奖金，而且发放的金额非常高。“我觉得挺震惊的，当时北大资源集团已经处于负债经营状况，不可能有发放奖金的利润盈余”，仇守银说，但是叶丽宁一再强调北大资源集团之前每年都是这样发放奖金，而且在北大的四大集团中，北大资源集团向学校上交的利润又是最大的，运作的几个项目也还都不错。所以，仇守银考虑到发放奖金是集团的一个惯例，他作为新来集团的董事会负责人，也不好反对，便同意了叶丽宁发放奖金的提议。