除了从业人员面临的压力，市场的调整势必使得整个中介行业面临规模和核心竞争力的双重挑战：一方面，二手房成交量持续低迷的背景下，为降低运营成本而缩减运营门店数量使得行业规模的“拐点”显现；另一方面，在市场从高位运行到低迷遇冷的考验下，以服务水平、品牌效应、经验积累为核心竞争力的行业洗牌也在不断加速。一场优胜劣汰的残酷竞争已经打响。

　　其实，在近年来的房地产调控进程中，类似的中介倒闭潮并不是

　　陈萌认为，随着中介企业进入市场门槛的提高，比如运营管理成本的提高，人才招募培训成本的提高，以及各方面的政策和制度对于交易秩序的影响，对于中介企业本身规范性的要求，在这种情况下，就会使现有的良莠不齐的中介机构之间上演一轮深入的较量。市场将会进入一个以比拼服务而非比拼信息的一个新时代。所以中介在这一轮洗牌中，更多的是一个汰弱留强的状态。

　　“倒闭潮”是否标志“楼市拐点”

　　中介公司面临的危机，从一个侧面见证了楼市限购、紧缩银根等组合拳的威力，但“倒闭潮”能否标志着“楼市拐点”呼之欲出？对此，业内反映不一。

　　朱庆江认为，只能是说是其中的一点，到不能说是一个必然标准。我预计不会太长一个时间，就是两三个月的一个周期，会对于目前整体的价格走势的一个变化使得成交量的一个上升，这也是从价格下调，到房地产业健康发展的一个轨迹的一个过程。

　　陈萌则认为，未来甚至出现大范围的关店潮，确实是目前宏观调控成效之一，但是我并不认为这是属于阶段性的楼市拐点的到来。只有大量的开发企业生存受到威胁，甚至是不得不被迫地被兼并和收购，才是楼市真正的拐点到来。