拼不过网络卖不过教辅

　　11月22日下午，记者联系上了原“今天书社”老板云从龙。他说，“今天书社”开了一年，主要卖文史哲方面的特价书，当时开书店是因为热爱读书，不为赚大钱。至于书店关门的原因，云从龙没有明说，但表示“要考虑现实的东西”。对于实体人文书店的未来，云从龙认为很不乐观。“以前我书店周边卖旧书的书店，看上去破破烂烂，但是更能赚钱。一是因为他们卖的书以教辅类居多，读者面广；二是因

　　“现在做书店，也就是卖教辅的还能赚钱，其他的都在亏本。以前席殊也搞过书友会等活动，曾经也辉煌过，但是现在就几个店员看店，什么活动都没有。”一名在席殊书屋工作多年的店员告诉记者。

　　提升附加值走多元化经营道路

　　既然网上也能买到书，是不是意味着实体书店真的可以退出历史舞台了呢？江西师范大学中文系研究生林馨不认同这个观点。今年4月起，林馨和另一名校友自发组建了“青苑书友会”。“青苑书友会”每半个月在“青苑书店”组织一次读书活动，每次都能吸引至少十几名读者参加。“在网络的虚拟世界待久了，人们会更渴望真实的交流，我们需要有氛围的实体书店！”

　　“如果我今后自己出来创业绝对不会开这种书店。”赵福珍说：“亏本的生意普通人负担不起。”不过，即使对实体人文书店不看好，赵福珍的心中还是有对实体人文书店的情怀：“我觉得如果一个人在他（她）所在的城市找不到一家自己喜欢的书店是一种悲哀。”

　　南昌市社科院文化研究所所长梅联华也认为，有氛围的实体人文书店是一座城市的品位所在，“我曾经去过欧洲16个国家，欧洲包括我国一些发达城市的人文书店是城市一道优雅的风景线。”

　　民营实体人文书店应该何去何从？梅联华认为，随着网络时代的到来，实体书店受到冲击是历史的必然，但并不是无路可走。提升书店附加值是关键，“例如可以做专门卖女性偏好的书籍的书店，同时卖女性喜爱的化妆品、手工制品等等。”梅联华说。

　　云从龙作为一名实体人文书店曾经的经营者，也认为提升附加值是个办法：“把书店当成一个平台，另外做一些例如珍贵旧书收藏的业务。我手中现在就有曾经‘淘’来的一些旧书，现在市场价就几百上千元一本了。如果有资源，还可以卖些名家的签名本。”