中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹17在北京举行的“全国企业文化年会(2011)”上说，有关机构显示，2010年中国企业并购案例2556起，披露价格的交易额达到了1696.43亿美元，居全球第二位。从世界范围来看，目前企业并购重组已经成为经济全球化的显著特征和跨国公司发展壮大的重要方式，国际直接投资80%以上是通过并购方式完成的。

    王忠禹说，随着中国经济结构进入战略性调整阶段，以及全球产业竞争格局，日益呈现出复杂的变化，中国企业特别是大企业，着眼于通过跨地区、跨行业、跨所有制，甚至跨国的价值重组，以达到不断优化结构、合理配置资源、增强企业综合竞争力的目的。有关机构显示，2010年中国企业并购案例2556起，披露价格的交易额达到了1696.43亿美元，居全球第二位。

    王忠禹说，尽管国际并购重组方兴未艾，但是成功率并不高，有70%并购因为种种原因失败，而失败主要原因与公司深层文化整合失败有关。价值观上的冲突、经营理念的分歧，以及思维方式与行为习惯的隔阂常常是导致重组失败以及研发重组“后遗症”的重要因素。

    王忠禹提出，对此企业要从战略高度，重视文化融合的问题，尤其是在中国推动师资走出去发展战略，进一步融入市场经济的背景下，更要认真对待和妥善解决文化融合问题，在做好战略、组织、资产、业务及人员整合的同时，采取有效措施防止和克服文化差异对企业发展带来的风险与不利影响。(完)