《爸爸去哪儿》是湖南卫视2013年的一部真人秀亲子互动节目，该节目一经播出，便吸引了大量观众的关注，更是获得“零差评”。而在如此受欢迎的背后，电视节目如何改革与创新更应当是值得被关注的焦点。
众所周知，《爸爸去哪儿》是引进于韩国版的《爸爸，我们去哪》，这一类节目从体裁上属于户外综艺节目，与以往的在摄影棚内与明星嘉宾按着台本完成拍摄不同，户外综艺对拍摄过程以及嘉宾都有很高的要求。而 近年来韩国备受欢迎的综艺节目，例如《runningman》、《两天一夜》等均属于户外综艺。此类综艺节目因其真实性以及实践性强而吸引了很多固定的受众。在这一方面，内地的综艺节目也略有涉足，从早些年的《金苹果》到《勇往直前》，也曾使电视节目焕然一新，而其高强度的拍摄以及对节目制作的高要求使得节目制作组力不从心，这两档节目最终也惨遭淘汰。
《爸爸去哪儿》以CSM全国网收视率1.1，市场份额7.67%，CSM29城市网收视率1.46，市场份额6.45%打败了同时段开播的江苏卫视《全能星战》以及浙江卫视《中国梦想秀》。随着《爸爸去哪儿》关注度的提高，不少电视台以及传媒公司开始将目光放到日韩节目上。而网络上有关某传媒公司将引进韩国知名节目《runningman》的信息也越炒越热。大陆电视节目引进史经历了从欧美到日韩的过程，而在这个过程中，能很好地将这些节目根植于中国的土壤的少之又少，其中典型的就是《非诚勿扰》以及《中国好声音》。而失败的例子则不胜枚举，《中国最强音》即使请来了四位巨星导师坐镇也并未使节目突出重围，全盘接受的《中国好声音》在第二季也略显疲劳，这种力不从心的模仿只会使节目质量下降最终也会疏远观众。
做得有特色，对于内地的综艺节目而言是个极大的挑战。多年来，内地的综艺节目似乎都很短命，有些节目的嘉宾喜欢被人伺候着在镁光灯下聊聊天，侃侃山，一个节目模仿另一个节目，并且“各怀鬼胎”，每个人都在端着架子，摆着脸子，观众看到的是一幅幅冰冷的画面，而不是生动有趣的画面。不停地模仿与跟风，造成的不仅是电视资源的浪费，也会使观众视觉疲劳。明星们不断出席各大电视台的访谈类节目说着同样的话、青年男女们用灭灯来选择自己的另一半，一批又一批的导师开始选择自己的“好声音”，最终不疲劳才怪。
引进似乎成了各地方电视节目的一根稻草，欧美不成功，那引进日韩节目就能使节目活起来吗？我看未必。在分析《爸爸去哪儿》的成功原因时，不少人认为日韩文化与中国文化最为相近，其节目形式以及节目效果自然也会受到大陆观众的喜爱。然而，任何民族其文化都具有独特性，如果一味的模仿跟风，一味的“拿来主义”，不仅会使电视制作者变得疲惫懒惰，也会使得我们的文化逐渐沉寂、沦陷。如何在外来文化中站稳脚，将引进的节目根植于中国文化土壤，才是电视人首先应当解决的问题。
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