官员们坐在台上，主持人播放一段段事先由记者暗访拍摄的短片，曝光城市建设的种种弊端，市民现场问责官员，其中不乏犀利麻辣的场面，这就是武汉的“电视问政”。据称，不少官员在台上被问得脸红尴尬，满头大汗。（7月15日《新京报》）

    能让官员在台上冒汗，这样的电视问政还是有点含金量的。官员被问得头上冒汗的机会，虽然不是很多，但也并非没有。比如说有些领导作风比较实在，提问一些问题时，往往直逼核心

    有网友总结问政官员回答问题的套路：“认错，改进，明天去看看。”还有网友总结归纳了一些领导的经典之语：“1、我刚到部门不久，一些情况还不清楚；2、你提的这个问题很好；3、有的情形我知道，但刚才看的这些情况，我还没见过；4、我向市民们郑重承诺，也欢迎大家监督，保证解决问题。”这些情况在现实中，不同程度地存在着，而且这也常常是冒汗之后的回应。如果电视问政止于冒汗，并不能带动任何实质问题的改善，那这样的电视问政，即使有再高的收视率，与一部情景剧又有多大区别？

    电视问政必须致力于解决问题，不能满足于台上冒汗。台上汗冒得再多，如果没有后续动作，也只具观赏效应；现场再认真顶真，也难免流于形式。相对而言，即便官员没有冒汗，但只要民声民情“事事有回音、件件有落实”，那也应该值得肯定。据称，武汉市的4位副市长、13个城区区长以及数十个部门一把手带领工作人员，按照分管领域的不同，来到武汉街头巷尾，和市民商量、实地解决新近的诉求。这种态度，虽在镜头外，但比镜头内还要精彩。

    有诉求必须落实，但也存在落实不了、不好的情况，这就涉及到问责。有人称，“要想台上少冒汗，只有平时多流汗”。这不仅是对官员讲的，也是对制度讲的。我们的制度能不能做到，让那些平时不做事、做错事的官员受到约束、付出代价、直冒冷汗？如果做到了这一点，也就能够形成一种勤勉勤恳的氛围，就会推动一批问题的解决。