财政部和国家税务总局近日发布新规，自2013年1月1日起至2017年12月31日，免征图书批发、零售环节增值税，此举意味着全国范围内书籍零售环节——实体书店的税负将整体减轻。
记者采访了解到，随着网络书店与电子书籍的迅猛发展，传统实体书店在网络时代的生存步履愈来愈艰难，各地多现实体书店停业潮。新技术革命的冲击下如何绝处逢生，已经成为所有图书从业者必须面对的抉择。
惨淡的生存 状况
2013年1月，内蒙古自治区呼和浩特市最大民营社科书店“仁路书店”黯然停业，时隔一年，老板乔祥飞谈及停业，依然有些沮丧，“当时租房合同到期，租金从二十几万元涨到七十几万元，我们负担不起了。”
据介绍，受限于不断攀升的租金，仁路书店已不是第一次搬家。实际上，近年来场地问题一直困扰着国内大部分实体书店，始终没有解决。与仁路相比，新华书店作为“国字号”，不仅拥有大面积自持场地，同时还得到多方扶持，经营压力要小很多。即便如此，去年呼和浩特市新华书店仍决定将面积由两层缩小为一层，将一半场地改造为电影院，以增加收入。
厚德书局文化商城店2003年开业，同样是呼和浩特市少见的社科学术类书店。全店仅60余平方米，主营商务印书馆的汉译名著、北大清华出版社的学术教材等书籍。“我想打造一家高学术水平的书店，为想买学术书籍却没有渠道的读者们服务。”厚德书局老板任保平说。
然而，学术书籍的曲高和寡迫使厚德书局不得不做出另外的选择，2007年，任保平在内蒙古书刊批发市场开了第二家店，专营销量较高的畅销书等，以此贴补亏损。任保平说：“文化商城店每年起码亏2万元到3万元，关店又对不起老顾客，只能勉强维持”。
记者调查发现，全国实体书店经营惨淡的现象已较为普遍。2011年，北京风入松书店宣布歇业、三联书店郑州分销店挂牌转让、上海季风书园门店接连关门，2013年，上海渡口书店新天地店及南京最大旧书店天宫书店先后停业。
新媒体的巨大冲击
实体书店为何会困窘至此？记者调查发现，除去运作成本日益趋高，在新媒体时代的浪潮中，电子书的出世使得传统阅读边缘化，同时网络书店低廉的价格又极具竞争力，双重因素导致实体书店走入进退维谷的境地。
自电子书出现，传统阅读就开始逐渐“边缘化”。书店经营者们表示，读者正在逐渐倾向不占实际空间、携带方便，同时具备编辑、整合功能的电子书，这对实体书店造成的冲击是巨大的。一本电子书通常只占不到1M的存储空间，而一部普通的电子书阅读器可储存上千本。就是说，出行时携带一部电子书阅读器，相当于随身带上千本图书，读者享有了更多的便利和选择余地。
美国出版商协会旗下的StatShot发布报告称，2012年电子书销售额已经占据美国出版商图书销售总额的22.55%。截至2010年，中国电子图书读者数量达到1.21亿人，并以超过每年10%的速率持续增长。
网络书店的异军突起也正大幅抢占图书市场，据知名书籍销售网站当当网财报显示，2013年第二季度总净营业收入为14.935亿元，同比增长24%，其中图书音像制品净营业收入为9.452亿元。网络书店之所以能达到如此大的营业额，一方面因其拥有极大虚拟库存，动辄上百万种图书，另一方面缘于其极低的折扣，远比一般实体书店要价格实惠。
“当当、卓越(亚马逊中国)、京东先后进入市场，价格的竞争就惨烈起来，这损害的是实体书店乃至出版业的利益。”在2013年5月12日的博雅出版论坛上，中国韬奋基金会理事长聂震宁说。
改善生存环境求发展
根据财政部和国税总局发布的《关于延续宣传文化增值税和营业税优惠政策的通知》，全国范围内的民营实体书店都将减轻税负，此条利好消息体现了政府对于传统纸质书籍销售的重视。
纸介质的书，毫无疑问，还是现在书籍出版业的主流。“在1330多亿元的数字出版销售总额当中，电子图书和网络图书目前仅占几十亿元，书业总定价在700亿元以上。期刊的危机大一些，但纸介质仍占20多亿元，数字网络介质不到10亿元。”聂震宁说。
但不可否认的是，电子图书和网络售卖渠道的普及已是长江之水，大势所趋，不可阻挡。“新技术确确实实的进步，是一场不可逆的革命，是一种全新的业态颠覆了传统的业态。它不仅改变了我们的生活方式、阅读方式，还真正改变了一种逻辑思维和行为习惯。”浙江省新华书店董事长王忠义说。
在读者的阅读方式发生转变之时，实体书店是否也应意识到，单一的经营模式已不能满足受众的多种需求？倘若不寻求转变，恐怕承载了无数读者梦想和寄托的实体书店会在新技术浪潮中进一步淡出市场，成为新时代的牺牲品。
包括当当网CEO李国庆在内的专家们一致认为，实体书店目前面临着价格竞争和社会流通上的两大困境，需要调整实体书的交易关系，改善自身生存环境，方能继续发展。
C2C网站孔夫子旧书网就不失为实体书店寻求多样化发展的成功案例。截至2012年底，此网站为7000多家实体书店开通网络销售平台，占国内古旧书交易市场份额的90%以上。大多数实体书店经营者坚持对纸质书籍和文化交流场所的追求，此举诚然可贵，但在不摒弃传统方式的同时，若借助新技术平台的力量，最大限度满足读者需求，才是适应变化的唯一出路。
| 
|
