一项技术从“实验室里走得通”到“生产线上用得起”，中间往往卡在哪一环？很多时候，缺的是能把前沿研究与产业难题联系起来的人。

在现有人才体系中，博士后就是这样一支值得关注的力量。他们刚完成系统学术训练，手握高校院所前沿理论技术，处在科研创造力最旺盛的年纪。

作为制造业与民营经济大省，眼下浙江大批企业正处于向产业链高端跃升的关键期。10月至11月期间，我省组织博士后“两新”融合系列对接活动，从学术交流、人才招引，到项目路演、种子营孵化，正是为了给这群年轻人搭台。

浙江为何如此看重这支队伍？答案藏在人才与产业的深层互动里。

把“产业真问题”变成“研究真课题”

传统的产学研转化，大多走“先研发、后转化”的路子——高校院所先在实验室里做出成果，再去市场上寻找应用场景。由于前期缺少生产一线的直接参与，一些技术虽指标先进，但真正放到企业产线上，容易出现成本偏高或工艺不匹配的问题。

博士后“高校流动站+企业工作站”联合培养机制，改变的正是科研与产业接触的时机——不再等成果做出来再找市场，而是从立项第一天起，就由企业抛出技术痛点，博士后协同攻关。研究从何入手、按什么标准验证，在选题阶段就由双方共同敲定。

音王电声与中国传媒大学联合培养的博士后赵茜，2023年进站后便开展虚拟声环境中的扬声器阵列技术研究，所参与的“智声融创”项目拿下了省第一届博士后创业创新大赛金奖。

这一研究既是高校的前沿声学课题，也是企业产品升级急需突破的瓶颈。赵茜进站后不用“盲人摸象”，企业直接给场景和反馈，高校给理论支撑，科研与研发从起步就咬合在一起。

往深一层看，这也是在产业实战中培育青年科技人才，帮处于职业早期的博士后跳出纯论文导向。从2023年中央部署“在产业技术创新实践中培育青年科技人才”，到今年10月中办、国办专门发文推动“两新”深度融合，均明确将“加强企业博士后工作站建设”作为重要抓手。

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