温州史上最大单体投资

究竟有何不一样

扎根浙闽交界的山海之间，作为中广核在浙江落子的第一个核电，叠加温州有史以来单体投资规模最大产业工程的双重身份，千亿级的三澳核电还有哪些不一样？

浙江是经济大省，却是典型的能源小省，全省近三分之一电量长期依赖外送。尤其是浙南片区，工业集聚、城市扩容提速，缺少大型稳定基荷电源，每到夏季用电高峰、极端天气时段，区域保供压力大。

核电不受天气、季节制约，24小时平稳输出清洁电力，是电网最可靠的压舱石。全部建成投产后，六台“华龙一号”机组年发电量超540亿千瓦时，温州的区域能源自给能力大幅跃升，筑牢稳定可靠的能源底座。

千亿级超大额投资，带动效应也很具典型意义。以往温州重大项目多集中在城建、文旅、轻工等领域，如此大体量、高能级、长链条的国家级能源重器，多年来实属罕见。项目建设周期长、产业链条宽、技术层级高，直接拉动建材、装备制造、建筑施工、现代服务等上下游产业集聚发展。

与此同时，项目持续带动本地就业增收，苍南大批沿海渔民、山区村民通过技能培训，转型成为产业工人、技术辅助人员，在家门口实现稳定就业。马站片区，借着重大项目东风，交通、市政、民生配套同步提档升级，区域城乡面貌、基础短板同步补齐。

多重第一背后的底色

是使命与协同

一连串亮眼的“第一”扎堆苍南，并非偶然。

山海之间崛起的这座标杆核电，背后是国家双碳战略的顶层布局，是央地同心同向的高效协作，也是一群建设者扎根山野、默默坚守的实干底色。

项目推进的每一步，都离不开国家层面的战略赋能。从规划选址、路径批复到项目核准，顶层设计持续为核电创新试点、混改探索保驾护航，让改革有空间、技术有舞台、项目有支撑。

突破与速度的背后，也离不开央企担当，特别是三澳核电企业文化的深层滋养和干部队伍的实干作风。“三澳核电从开工之初就直面‘四少一多’的现实难题，场地小、人才少、资源紧、经验浅，叠加征地协调、多方统筹等多重压力。”中广核苍南核电党委书记、董事长杜延辉说，正是靠着“坚定目标、率先垂范、团队协作、攻坚克难”的干事文化，全体干部职工拧成一股绳，把大目标拆解成一个个可落地、可考核的节点任务，不回避矛盾，不畏惧挑战，一步一步啃下硬骨头。

地方层面拿出最大诚意与担当。早年征地拆迁阶段，时间紧、任务重，涉及村落多、诉求杂，当地干部进村入户、蹲点沟通，用耐心换理解，用服务换支持，高效完成全域政策处理，为项目无障碍施工铺平道路。

央企扛牢使命，地方全力保障，民企协同赋能，技术团队潜心攻关。多方力量拧成一股绳，才让一项项创新突破从设想变为现实。

潮涌东海，核启新程。即将全面商运的三澳核电，站在了全新的起点。

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