潮起东海，风泊霞关。温州苍南最南端的海岸边，山海相拥之间，一座崭新的核电之城悄然崛起。

海风拂过厂区，银灰色核岛静静矗立，塔吊错落排布，管线纵横延展。眼下，三澳核电1号机组已成功并网发电，即将迎来正式投产。这个总投资超1200亿元的超级工程，身上有许多硬核标签：全国首个民营资本参股核电项目、长三角首座“华龙一号”落地基地、中广核布局浙江的首个核电，同时，它也是温州历史上单体投资体量最大的产业工程。

集齐多项行业“第一”的三澳核电，究竟是一座什么样的核电？一个个突破背后的，是怎样的改革勇气、制造底气？走进三澳现场，答案清晰可见。

民资入核破冰

一场敢为人先的体制突围

“早年行业内都有共识，核电是国企专属赛道，民企很难踏足。”作为第一批进驻苍南的拓荒者，苍南核电公司工程管理部钟洪进亲历了这场改革的全过程。2016年刚来时，这里一片荒山，道路崎岖，没人能预料，这片山海之间，会诞生全国核电混改的样板。

打破固有格局，不是一件容易事。项目筹备阶段，团队一边对接国家顶层政策，一边平衡安全管控与市场化运作。最终形成多元股权格局：中广核持股46%，浙能电力34%，温州及苍南地方国资各9%，吉利科技作为民营资本代表入股2%。看似仅有2%的持股占比，分量却格外厚重，它打破了核电领域对民资不开放的行业格局。

按照规划，随着项目二期稳步推进，民营资本参股比例还将提升至10%，民企参与的广度、深度进一步放大。这不是简单投一笔钱、分一杯羹，而是真正深度参与、协同共建。据悉，在建设全过程中，有不少温州本土民营企业陆续切入核电相关产业链，从设备零部件制造、土建施工，到后期运维配套、后勤保障，分享重大项目发展红利。

国企筑牢安全底线、把控核心技术，民企带来灵活机制、市场思维，地方政府做好服务保障。这种新的协作模式，跳出了传统重大工程的单一建设逻辑，三澳的探索，提供了实践参考价值。

如果说民资混改是三澳核电的制度突破，那么长三角首座“华龙一号”落地基地，便是这座核电最厚重的科技底色。

作为我国完全自主知识产权的三代核电标杆，“华龙一号”承载着中国核电实现自主自强的时代使命。

“早些年做核电，一颗螺丝、一组密封件都要靠进口，关键技术攥在别人手里，随时会被‘卡脖子’。”从业近二十年，核电工作者杨浩见证了中国核电的迭代蜕变。从早年百分百进口设备，到中期国产化率六七成，再到如今三澳核电“华龙一号”机组国产化率突破97%，变化翻天覆地。

2025年12月24日，1号机组核燃料装料作业启动，主控室内上百名工作人员严阵以待。一条条操作指令逐项核对，十几项先决条件逐一确认，当第一组燃料组件精准落入堆芯，现场所有人悬着的心终于落地。这一刻，长三角自有三代核电的时代，正式开启。

平稳运行的背后，是无数次攻坚克难。以往高度依赖进口的高压差阀门、主给水调节阀、核心泵组，全都实现本土研发、本土制造。设备负责人叶天利坦言，刚开始，不少国产化首台套设备没有成熟运行经验，团队联合国内厂家驻场攻坚，通宵调试、反复推演，在一次次试错与优化中，让国产设备稳稳扛起大国重器的重任。

在前序核电技术的基础上，三澳“华龙一号”在设计上全面升级，厂房空间开阔，检修通道合理预留，兼顾安全运行与全周期运维。看得见的空间变化背后，是看不见的技术自信，也让国产三代核电技术，在经济发达地区完成了一次高质量实景检验。

• 1
• 2
• 下一页
• 全文阅读