张雪机车夺冠,带火了浙江国资的“神级操作”——
2026年1月,浙江国资背景的浙创投A轮领投9000万元,投后估值10.9亿元。两个月后,张雪机车站上了世界之巅。
这几天,浙创投总经理程俊华的手机就没停过。
3月30日,他专门给张雪发了条微信消息:“这几天就不打扰你了,给你减减负,有什么需要随时和我说。”
没多说别的,他知道张雪现在有多忙。
张雪的故事不只是一个修车学徒的逆袭。它直指一个更本质的问题:什么样的资本,才能孵化出世界级的中国品牌?
带着这个疑问,记者采访了程俊华,复盘了这笔投资从发现到决策再到投后的全过程——
发烧友带来的项目
“浙创投有个机制,希望所有人都有找项目的能力。”程俊华说,他们聚焦高端装备、新材料、信息技术、生物医药等领域,团队里都是复合专业人才,很懂行。
张雪机车这个项目,是一个入职不算久的投资经理带来的。
“投资团队中有个小伙子是摩托车发烧友,去年8月份给我们看视频。”那是张雪19岁时的视频——冒雨骑摩托车追了电视台的车一百多公里,只为争取一个上镜机会。
这位投资经理详细拆解了摩托车行业的技术细节、张雪的技术路线和团队背景,用专业数据说服了程俊华:“故事打动了我们,但吸引我们去跟进的,是专业的分析。”
2025年8月,浙创投主动联系了张雪。
一开始,张雪对融资并不热情。但团队没有急于谈条件,而是从共同语言切入——那位摩托车发烧友投资经理,从爱好聊到技术,再聊到比赛,慢慢打开了话匣子。
“几次交流下来,他觉得我们有诚意。”程俊华回忆。有一次,团队下飞机后直奔公司谈合同,一个多小时就把该谈的都谈完了。张雪当场感叹:“你们投资团队的这种效率,我之前从没见过。”
细节背后是实力。浙创投成立25年多来,几乎每年都有被投企业上市。“我们承诺以市场化方式和他合作,过往业绩也让他相信,我们比同行更了解他。”
程俊华还特意提到浙江的一些摩托车企业、浙江的出海优势以及成熟的汽摩配供应链。
这些,都对张雪有着天然吸引力。