记者从第112届广交会上了解到，中国光伏产业的多事之秋还在延续。在美国“双反”落定后，行业正在等待欧盟“双反”的“第二只靴子”落地。众多光伏企业预计，欧盟可能不会像美国那样“决绝”，但对不少已经饱受重压的光伏企业来说，仍是一场生死战。

　　“第二只靴子”困扰

　　“行业普遍困难是事实，但欧美市场关门不等于全球市场消失，现在相当部分发展中国家都可以接受光伏产品的价格，我们已经打开新兴市

　　有关企业人士介绍说，长期以来，我国光伏产业形成了以欧洲市场为主、美国市场为辅，兼顾其他国家市场的出口模式。现在美国双反终裁税率出台，等于“一只靴子落地”，而欧盟对我国光伏产业发起反倾销调查后，中国企业实际上是在等待欧盟的“第二只靴子”。

　　在曲强看来，由于欧洲本土光伏产业诉求更加复杂，加之中国政府和光伏行业坚决反对，欧盟可能不会像美国那样“决绝”，但给中国企业增添重重障碍是不可避免的。

　　“我们70%的市场在欧洲，如果欧盟‘双反’确定的税率与美国相仿，估计我们给欧洲市场的供应量会降低一半。”江苏辉伦太阳能科技有限公司总经理耿耿说，公司从2004年成立以来共经历了三次贸易壁垒的考验，但这一回明显感觉力度更大。

　　转向新兴市场

　　在美国“双反”仲裁敲定、欧盟发起反倾销调查的大背景下，人们原以为中国光伏企业可能会进入一段“蛰伏期”。然而事实正好相反，在15日开幕的第112届广交会上，参展的中国光伏企业比上届还有所增长，摆出的产品更加多样化，摊位更加显眼，令不少参观者感到意外。

　　一些参展的光伏企业表示，这主要是由于今年行情不好、传统市场贸易壁垒增多，大部分光伏企业希望通过广交会这样的平台开拓新兴市场。

　　事实上，不论欧盟“双反”的结果如何，转向其他市场寻求发展，都是中国光伏企业的必然选择。

　　“这是全球新能源产业作为战略性新兴产业自身发展规律所决定的。在以中国企业为主体的全球产业链的努力下，光伏产品的单价已经从2007年前后的超过4美元／瓦直线下跌到现在的0.6到0.8美元／瓦，大批发展中国家也开始具备使用和发展该产业的能力。市场的打开，一方面引发了美国、欧盟对该产业主导权更加激烈的争夺，并为此不断打压中国企业；一方面也让以往罕见的中东、非洲和南美采购商登上国际舞台，给我们未来发展提供了契机。”曲强说。

　　辉伦公司也在考虑开辟新兴市场。“这是我们前几年就确定的策略，但是没有想到欧盟的‘双反’来得这么快，企业都来不及准备。”耿耿说。对于内销市场，耿耿并不看好。“市场上的部分定价已经低于我们的成本，我们的光伏产品要给人家25年的性能保证，公司不会做亏本生意。”

　　光伏企业出路在何方？

　　温州高能有限公司是一家去年才转入光伏行业的“新手”，他们向市场推出的一款便携式家庭光伏供电设备由于主打高端消费，在美国市场关闭大门、欧洲市场风雨欲来的情况下，销售前景并不乐观。参加本届广交会的企业销售经理叶玲说，高能正在筹备推出一款价格更加低廉的简易系统，方便进军非洲、中东等新兴市场。

　　然而，这种转变过程显然是痛苦的。一些参加广交会的光伏企业人士说，尽管今年以来光伏产业投资明显停滞，但此前积累的产能已经非常庞大，难以消化，在转型和转产过程中，很多缺乏研发能力的中小企业会批量“死亡”。即使具备“过冬”实力的企业，也要承受很大压力。以索日公司为例，这家企业去年销售总量接近400兆瓦，主要销往欧洲，今年下半年，受销量下滑影响，企业关停了一部分生产线，以度过危机。

　　从广交会看，中国光伏企业的转变重点还放在了拓展产业链条和转变经营模式上。企业从销售光伏面板和充电器为主，转为推出更多的光伏应用产品，如太阳能水泵、太阳能家庭供电设备等；此外，一些企业还开始尝试通过电子商务拓展业务，直接开通面向海外消费者的网上零售，反映也相当不错。

　　“我们希望今后国家扶持的重点放在整个光伏行业上，而不是针对个别企业。”耿耿说，德国通过电价补贴来刺激太阳能安装，这种扶持政策更加理性，更有利于行业的健康发展。(记者王攀、范超)