新华社记者：这两年，“浙BA”“吴越杯”等体育赛事受到群众欢迎。如何让这类比赛持续火下去，并真正把赛事流量转化为发展动能？

毛根洪说，“浙BA”“吴越杯”这些体育赛事受欢迎的程度说明办体育赛事不是一个“赔本赚吆喝”的事，而是一个“搭台唱大戏”的活，“比赛日经济”“票根经济”的雏形正在实现。“十五五”期间，“浙BA”“吴越杯”这些标志性的赛事，要从办赛事向发挥赛事效应升级。

坚持“草根联赛”定位，确保联赛的群众性

继续坚持草根性、全民性，防止变相职业化，把球场交给“身边人”，交给来自各行各业的人，如学生、教师、警察、消防员、外卖员等，确保城市联赛是群众自己的联赛，根植群众、联系大众，有效地激发城市荣誉感，带动广大群众参赛、观赛、关心赛事。同时，要更加注重通过联赛带动青少年参与到体育运动中来，让年轻一代在运动中强意志、健身心，以全民健身带动全民健康。

坚持“政府主导、市场运作”，促进赛事可持续发展

严格控制办赛和参赛成本，防止“金元体育”倾向，推动有效市场和有为政府有效结合。从收入方面，积极做大赛事品牌效应，广泛吸纳社会参与，做好市场开发，发挥赛事权益价值，实现多元筹资，减轻财政支出压力；从支出方面，始终坚持节约务实办赛，恪守群众赛事定位，倡导“草根赛事的氛围由群众来营造”，防止场面铺张、减少不必要的支出，重点保障竞赛组织、场地安全等核心要素，保持赛事质朴纯粹的群众底色。

坚持融合办赛，把联赛的综合功能发挥出来

“浙BA”“吴越杯”的成功举办，证明体育比赛不仅是一场体育盛会，又是文化盛筵、美食大餐、展销集市、科技窗口。“十五五”期间，继续做深做实“5个1”加上“票根经济”“比赛日经济”这样一种办赛模式，着力放大赛事的综合功能，推动农商文旅体的融合发展，持续开展“跟着赛事去旅行”“体育赛事进景区、进街区、进商圈”等品牌活动，通过赛事下沉促进乡村振兴、以赛事为纽带打造共同富裕场景，把“浙BA”“吴越杯”等赛事真正办成办好，成为城市嘉年华、百姓的狂欢节。

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