刚刚过去的“五一”假期，宁海县深甽镇清潭村“进士文化庭院”内游人如织。村民孔智春提着自家种的竹林鸡，笑得合不拢嘴——在镇里引入的乡村运营官帮助下，她签下年供200余只鸡的订单，一只鸡做成火锅能分到98元。

从守着冷清小卖部的农妇，变成村里首个“村民合伙人”，孔智春的变化，映照深甽镇乡村组团发展推进共富的成效，更体现当地发展导向和实践探索的成色。深甽镇手握温泉、进士文化等多张好牌，但20个行政村普遍面临整村打造资金压力大、专业运营人才匮乏、产业载体缺失等瓶颈。更为棘手的是，单个村庄体量小、业态单一，难以满足游客的多元需求，极易陷入同质竞争。

现状摆在眼前，当地干部面临抉择：是把资源集中砸向一个“盆景村”，还是蹚出一条更多村庄共同受益的新路？

“一味打造盆景村庄，表面是光鲜了，但大多数群众没得到实实在在的好处。干事不能只顾面子不重里子！”当地干部沉下心调研论证，认真听取村民的意见建议，认识到深甽的优势不在“一枝独秀”，而在“美美与共”——把各村优势资源集聚起来，串珠成链，共享发展成果。

从“造盆景”转向“建风景”，干部们说干就干、带头破局。自2023年起，宁海县推动深甽镇柘坑戴、清潭、大里、南溪、沙地五个村庄党建联建，选强配优村班子，同时成立片区联合党委，整合各村生态、文化、产业资源，强化各村规划布局与资金扶持，推动五村抱团发展。

协调跨村资源，“人、地、钱”矛盾不可避免。最难办的一次，是两个村庄争夺闲置的柘坑小学改造项目，一方想建思政教育基地，一方要建村民驿站。功能定位、运营主体、收益分配……双方各执己见，项目一度陷入僵局。

“争执的背后，是群众日益增长的美好生活需要。我们要把群众的意见，化为做好工作的动力。”片区联合党委立即召集两村干部、党员和运营团队，直接把协调会开到争议现场。经过反复多次走访协调，最终达成“不搞二选一，要做加法”的共识。

空间上，一部分打造“童年记忆校园”思政体验馆，开发研学课程，另一部分植入乡村卫生室等公共服务，业态上错位发展。两村还与运营方共同成立项目管理小组，资产入股、收益分成、运营统一管理。柘坑戴村党支部书记戴伟军感慨地说：“现在大家是一个利益共同体，有事商量着办。”

从一村富到片区兴，并非一蹴而就。“三年来，尽管镇领导班子有正常调整，但工作连续性与目标坚定性从未改变。”深甽镇镇长陈云松说，大家始终锚定目标、坚持长期主义，不搞跃进式发展，一个项目一个项目地踏实推进。目前，片区已带动500户村民就业增收，助推村集体经济年增收30余万元。

当前，宁海正全域因地制宜推进片区组团发展，以5个省级重点村为核心，辐射带动周边村（社）联动发展、协调发展、共享发展。“不搞面子工程，才能踏踏实实为老百姓做好事。”当地干部说。

为让群众在发展中有更多参与感、获得感，更多干部以实干担当，把正确政绩观烙印在行动中。梅林街道锚定农文旅产业融合发展路径，针对凫溪沿线6个行政村开展党建联建，解决以往重复投资、产业单一、资源分散等问题，片区协同实现资源整合、优势互补。如今，河洪村深耕“村节”擦亮长寿文化品牌，年均接待游客超10万人次。凤潭村建成“酒香凤潭”共富工坊，引进创客团队，落地特色小院、多肉庄园、村咖营地等多元业态……片区成立以来，6个村的集体经营性收入增长166%。

“政绩之本，在于为民。推动乡村可持续发展，更要让群众切实得到实惠。”宁海县委主要负责人表示，将不断提升乡村运营活力，带动更多村民共同富裕，真正把政绩体现在群众的幸福感和满意度上。