习近平总书记去年考察浙江时指出，浙江要在深化改革、扩大开放上续写新篇。要以重点领域改革为牵引，全面推进各领域体制机制创新。农村是浙江改革的先发领域，近年来，浙江以强村富民乡村集成改革为路径，发展农村产业、壮大集体经济、增加农民收入，持续打好组合拳。

从今天起《川源蹲点观察》聚焦基层改革，推出《改革故事》系列报道。台州仙居县把杨梅产业作为农村经济的主导产业进行重点培育，以改革盘活要素，打通杨梅生产、销售、服务过程中的难点、堵点，催生新业态、新模式。来看“一颗杨梅”的改革故事。

上个月，纽约时代广场的大屏幕上，有史以来第一次打出了台州仙居杨梅的广告。

大洋彼岸的仙居，一颗杨梅凌晨四点半还在树上，24小时就能直达中东、欧洲，36小时就能上市北美。这样的物流速度放在以前，仙居人连想都不敢想。

仙居杨梅“走出去”的脚步要从2003年开始说起。那一年，按照时任浙江省委书记习近平同志提出的，进一步用先进科技和先进文化来支撑现代农业的发展，增强农产品市场竞争力的要求。仙居把杨梅产业作为农村经济的主导产业进行重点培育。

这个月，杨梅采摘进入最后的冲刺阶段。仙居县向往之农场负责人蒋卫平的眼里布满血丝。农场里全省首个杨梅智慧分拣线刚刚投产，正开足马力把杨梅按照甜度和大小进行分级，这么一分收入提升了四成。“克重很精准，糖度也是精准的。今年一年就赚回来了。”蒋卫平心里很高兴。

为了降低杨梅大户技术提升的成本，仙居政府补贴给蒋卫平近一百万元，帮助他实现了杨梅分级的梦想。仙居还通过数字化平台把之前的采摘、发货、开发票等一系列流程统在了一起，“一站”搞定。

仙居县清口园杨梅合作社负责人陈占青告诉记者，种植杨梅的散户很多，分布在很多村，“一天最多发两千多箱。”

如今，仙居的传统杨梅合作社都在向冷链物流网点转型。随着包装全面升级，杨梅的保质期也从两三天，延长到八天左右。

“核心目标就是提升杨梅的品质，另一个方面知名度、品牌美誉度，也是要去提升的。”仙居县农业农村局农特产技术推广中心副主任应铮峥表示，不单这个产品要好，还要让它卖得好。

中国蓝新闻记者 杨川源：

把杨梅的广告打到了时代广场，这是魄力，更是改革带来的勇气。如今仙居杨梅不但拓展了全国市场，还在阿联酋、西班牙、新加坡等14个国家和地区打响了品牌。而作为一种长期以来以鲜取胜、自然保存期超级短的“闪电水果”，杨梅要想从“一月红”到“月月红”，不光要快，更要打品牌、成产业。说到底，就是要改思路。

游客大包小包购买的，正是仙居去年刚刚成立的农产品区域公用品牌：神仙大农。果汁、糕点、果酒，涉及几十类的杨梅深加工产品。

浙江神仙大农农业发展有限公司运营经理章红波表示，这些杨梅相关产品，“都是自己主导去研发的”。

章红波，作为首个运营经理，她心里很清楚，眼下最重要，也是最难做的工作，就是把之前单打独斗的几百家杨梅产业链上的企业“统起来”，“市场需要什么，围绕它的需求去把这个品开发出来”。

浙江聚仙庄饮品有限公司董事长李维国的企业是行业龙头，做杨梅饮料21年了，打品牌始终是他的梦想。这几年他尝试自己搞直播。“后面电视机挂着就是仙居杨梅几个字。产业链要完整，而且要越拉越长，这个产业才会兴旺发达。”李维国说。

区域公用品牌这么一出，仙居几家大的杨梅深加工企业第一批加入。但大家发现，如果只盯着杨梅饮料，路只会越走越窄。为此，仙居县及时发放“科技创新劵”，对项目研发提供支持。

浙江农林大学环境与资源学院教授虞方伯，作为省里来的科技特派员，带着企业研究新技术，让原来只能烧掉的杨梅核有了新价值。

虞方伯为企业创造了新商机，“这个杨梅籽油，它的成份里头，有86%是不饱和脂肪酸，还发现了角鲨烯。有利可图的是吧，彭总？”

浙江夏至梅生物科技有限公司负责人彭卫林表示，“把这个挖掘出来，我觉得还是前景比较好的。”

在推广区域公用品牌的同时，仙居县还推出品牌授权、包装设计、电商培训等一系列措施。98年出生的杨馥玮，是浙江梅缘农业开发有限公司负责人。她按照品牌的统筹研发设计的紫苏杨梅汁“情绪”系列，一上市就成了网红爆款。杨馥玮说，“这样子的团队进来之后，他们提出来的概念，各方面做过了很深入的市场调查。县域品牌，我们作为企业必须要积极响应，自己也有了很好的努力方向。”

为了鼓励更多青年人加入进来。今年，仙居还提出加大高端要素注入杨梅产业的改革思路。仙居县行政服务中心党组书记王颖告诉记者，“我们以改革激发市场活力，推动体制机制创新，提供全周期全链条的增值服务，进一步做大做强仙居杨梅产业。”

中国蓝新闻记者 杨川源：

在仙居蹲点的时候，提起杨梅产业，每个环节都在改，每个人的眼里都有光。但要真正实现品牌目标，考验的不止是有没有全新的技术、完善的产业链，更考验的是在改革面前，用什么样的眼光和态度看待过去的自己。只有不墨守成规，不固步自封，富民增收才能真正落到点子上。请继续关注《川源蹲点观察》。