今年是平安浙江建设20周年，20年来，浙江直面“成长的烦恼”，在不断解决新矛盾新问题中推动着经济发展。杭州滨江曾有一条“垃圾街”，脏、乱、差，安全隐患突出。

20年的长效治理，“垃圾街”从野蛮生长，蜕变成了如今美食飘香的“啦喜街”，这份“人间烟火”是如何守护和炼成的？来看《川源蹲点观察》。

这是杭州滨江的“啦喜街”，近3万平方米，两百多家小吃店，每晚都吸引上万人尝鲜。

一位游客说：“富阳过来的，小吃多嘛。”

另一位游客表示：“热闹，吃的也多。”

还有一位游客说：“你看我体型也知道我经常来，这儿原来叫垃圾街，变化还是蛮大的。”

对， “啦喜街”以前的名字就叫“垃圾街”。十几年前，曾是一条“野生”的美食街，因为周边高校学生、企业职工超过四万，缺乏管理，垃圾遍地。道路窄的，连转身都困难，头上的电线也是一团团。2006年，福建人纪世茂刚来这里开店，满心的不踏实。

经营户纪世茂说：“以前这里没岗亭的，天天都有打架的，我天天上夜班上到两三点钟，就在这里守着，那真是垃圾街，很脏很乱的地方。”

上宅下店，燃气电线明火“三碰头”，垃圾街天天叫人不省心。“垃圾街”所在的杨家墩村组织了30多人的联防队，还破天荒地建了3个消防站。靠着微型消防站出勤快，2013年的一场火灾，救出了困在2楼的小孩。社区消防员顾勇强至今还保留着这封感谢信。

杭州市滨江区浦沿街道消防站副站长社区消防员顾勇强说：“这场火势还是比较猛，小孩子在二楼 我们就拿了个梯子，爬到上面把小孩子救下来。”

火灾隐患敲响警钟，2015年破墙开店，私搭乱建严重的垃圾街启动了整村拆迁。当时陶洪梁第一个站出来拆了自家店面。

杭州市滨江区浦沿街道杨家墩社区党委副书记陶洪梁说：“我自己有多少，家里租金一年有六七十万，但是老百姓为什么后面愿意拆？也是看到别人家发生火灾，租了那么几年的钱，你赔给人家都不够，你一旦平安上面出了问题，等于前功尽弃。”

由区领导直管的长效管理办公室也成立了。牌子上多出的“长效”两个字，刷新了大家平安治理的观念。

杨家墩商业街长效管理办公室现场办主任傅利旺说：“今天开一个会搞一次突击，今天搞好了明天又乱了肯定是不行的，当时干了一年以为差不多了，不过一蹲久蹲了十年。”

经过多方努力，到2020年，杨家墩全部完成拆迁。同时，一个开放式的美食商业街“啦喜街”也造了起来。原本坑坑洼洼的水泥路面铺设了花岗岩，每隔5米就设置了醒目的垃圾桶，空中杂乱私拉电线也全部埋入地下。去年55家入驻商户完成了“瓶改汽”，142家“瓶改电”。这么一改，“啦喜街”的人气更旺了，村集体经济收入突破了8000万。

【记者观察】杨川源：

多方合力啃“硬骨头”。垃圾街变身城市商业体的这些年，更像一张平安治理的综合卷，错一题就会全卷归零。那么，站在新起点上，他们如何解决新问题呢?

杭州市公安局高新区(滨江)分局浦沿派出所民警杨胜说：“吃完饭之后就过来上岗了，持续到商铺关门都有人。”

“垃圾街”整治升级为“啦喜街”后，客流翻了一番，“忙不过来”是突出难题。占道经营要管，灭火器要查，虽然是治安巡逻，但是民警杨胜的“闲事”管了一路。

杭州市公安局高新区（滨江）分局浦沿派出所民警杨胜说：“小事也要给他管好，因为小事管不好出大事，也有可能。”

一位餐饮经营户说：“说话有温度，办事有力度，很好的。”

杭州市公安局高新区（滨江）分局浦沿派出所所长吴国聪说：“我们的总警情下降了七到八成。”

一个部门管多个事，每个部门都管事。运行十年的长效管理办公室，把7个部门单位的40多个专班工作人员拧成了一股绳。

杨家墩商业街长效管理办公室现场办主任傅利旺说：“反正这块牌子的，都可以去做的，你不是城管的，随地设摊的，也可以劝阻。这是我们一个整体，分工不分家。”

十多年的磨合，街面上“管事”的人多了起来，纪世茂的生意做得越来越踏实。

经营户纪世茂说：“还有这个无人机巡逻，还有机器人，治安好了，就是放心做生意，钱赚多赚少无所谓的，平安一定要平安。”

这几年，杨家墩成立了经济合作社，发动居民参与“啦喜街”的运营管理，“杨家墩大妈”也加入了进来。

一位啦喜街工作人员说：“啦喜街了已经很干净了，最大成就就在哪里，就是这里变干净了。”

几十家奶茶店也主动把反诈小贴士贴上了杯子。

一位游客说：“本来放松警惕了，然后看到又会稍微警示一下。”

杭州市滨江区浦沿街道党工委委员、人武部长丁峰说：“以管理方和商户自治为主，部门、街道、社区监督指导支撑为辅的，一个长效管理模式，来不断地解决成长中的一些烦恼。”

【记者观察】杨川源

从 “垃圾街”到“啦喜街”,这份“人间烟火”被保留下来的背后，是对群众需求的尊重，更是对干部能力的考验。直面问题，更要根治风险，只有把全社会发动起来，参与进来，才能真正找到平安建设的最佳解题法。请继续关注《川源蹲点观察》。