变化样本2

开化国际大酒店：浙西南山区的帆船酒店

“它就像迪拜帆船酒店，坐落在芹江河畔，我们是按照五星级的品质来建造这个酒店。以前我们酒店对面是荒草一片，我们开业以后，这一片很快就繁华起来了。”开化国际大酒店总经理顾林波说。

2015年，开化国际大酒店正式开业，它的开业对开化评选国家东部公园起到了推动作用，这是衢州地区具有现代化设施、服务、规模的高档酒店之一，更是开化国家公园的首个五星级酒店。近日，由潮峰钢构集团投资建设的开化国际大酒店获得国家五星级酒店授牌。

去年六月，国际大酒店开始改建“后花园”，以前是比较传统的欧式花园，今年四月改建完成后，花园总面积1万平方米，包括330米跑道，7000平方米草坪，还有一条来源母亲河钱江源的330米护城河，在整个衢州都可以算得上是最大体量的花园。

为什么要不惜重金在浙西南山区投资建设高档酒店，去年疫情期间，为什么还要投入大量资金搞改造提升？顾林波说，正是出于对五星品质的追求和对开化旅游的信心。

接下来，潮峰钢构拟投资2.5亿打造以亲子、休闲为主的衢州潮峰度假酒店，趁热打铁发展旅游酒店，推进当地文化旅游事业和经济双向发展。

“开化旅游很有特点，它不像其他地方比如千岛湖有一个很大的旅游目的地，所以散客相对较少。开化旅游的特点特长是疗休养。”顾林波分析了国际大酒店的客源，疗休养全年有5万人次，来自宁波、温州、台州等地；另一部分来自各类省级比赛以及县内大型会议活动；剩下则是婚宴餐饮。

“只要开化根宫佛国欣欣向荣，只要钱江源头的水清如镜，我们酒店行业就必然会有信心。”

变化样本3

民宿里飞出金凤凰

上世纪90年代的时候，余惠英还是国企华康日用化工厂的会计财务兼车间管理，捧的是铁饭碗。1992年，余惠英带着几名企业职工走出华康，开始了美食行业的创业之路。

创业前期，餐饮对于余惠英来说，纯粹是开个饭店赚点钱，但到后来就不一样了，她想开一间能留得住人的店，而那个契机很凑巧地很快就来了。

“华埠镇下溪村有家荒废的茶厂和小学，可以开店。”2002年，在朋友的促成下，余惠英买下这块地，建起了金凤凰农家乐，一直到2004年，金凤凰农家乐的生意都平平淡淡。附近的国道一开通，生意一下子好了起来。“前面是餐饮，后面是住宿。”余惠英说，那时候金凤凰营收还是以餐饮为主，住宿只有八个房间，装修虽然简单干净，但生意也是相当好。

此后，开化的农家乐越来越多，如何让金凤凰脱颖而出，成了余惠英一直思考的问题。

2017年，在县政府的鼓励支持下，余惠英开始对金凤凰农家乐进行改造，向民宿升级。经过一年的改造装修，金凤凰完成了涅槃，于2019年被评为开化唯一的一家白金民宿。

余惠英说，之所以舍得投资上千万元改造升级金凤凰，很大一部分原因是，她对家乡本身的环境“硬件”有信心。“开化的空气、山水，还有根宫佛国景区，都是我们民宿的客源保障。”开化的旅游大氛围很好，未来肯定会有大发展。

“现在伴手礼这块的收入，已经超过客房了。”开化丰富的物产，是金凤凰民宿附加产品取之不尽的源泉。茶叶，来自哥哥家的茶厂；小根雕，来自徐谷青的工作室；辣椒酱，来自自家后厨……

附加产品提升的不仅是民宿的利润，还带动了民宿周边的农民致富。

“比如我们下面那家卖土鸡蛋的，旺季的时候他家的土鸡蛋根本就不够，有多少收多少。”金凤凰每年夏天会给小朋友准备各种戏水活动，场所安排在山脚下的儿童水上乐园，“那边的水质非常好，用的是山泉水。”余惠英说民宿本身不做水上乐园，为的也是给周围农家留利，带动他们创收，“钱大家一起赚，不要自己什么都做。”

变化样本4

下淤村：是村庄也是最美景区

马金溪，是钱塘江的一条小支流，是由许多涓涓细流汇合成的一条小河。水边芦苇、香蒲、三棱草和野生水草随波流荡，开化县音坑乡下淤村就坐落在马金溪畔，有着中国最美乡村的称号。

村书记叶志廷说，能有今天美丽而整洁的村风村貌，是有一个过程的。时间拉回到2006年，那时候的下淤村还处在“脏乱差”的环境中，当时村里开始着手新农村建设，到2010年，基本改变了村里脏乱差的环境。

2014年以后，开始进入另一个阶段，那个时候县里开始建设“国家东部公园”，进一步推进乡村旅游产业发展。

响应县里号召，这一年下淤村开始创建国家级3A景区村。不仅原来的农家乐进入升级版，村庄也被打造成一个小景区。

“形成乡村旅游产业，第一步要把乡村旅游的资源整合统筹起来。”搞乡村旅游产业会涉及种植、采摘等一些用地资源，下淤村于是开始把农户分散的承包经营权整合起来。

其实2000年以后，下淤村农民的主要经济收入已经不再来自农业种植，而是来自务工经济，“农民的生计对土地资源的依赖性，逐渐降低了。”

2008年开始，村里开始搞土地流转。到目前为止，村里有450-480亩地流转到了村集体，其中大概230亩由国资公司投资运营，用于农业。村书记说，还有大概200亩地通过审批后村里可以用于建设配套产业或设施。

在下淤村投资运营的国资公司，对村里的旅游配套设施进行了规范升级，建起了停车场、广场、公厕等基础设施；修缮老宅，将其改造为艺术家的文创空间，让艺术文创赋能乡村旅游发展。

发展高端康养和疗休养。村里的汉唐香府精品民宿已经开始建设二期；还在村里配备了草坪、篮球场、儿童乐园等设施；2018年，部分土地被收购建设起了兵团大地康养基地……

目前，下淤村的村集体资产上亿，有4个农家乐、4家民宿，吸引外来创业的新村民22户，还有不少返乡投资的村民。2020年旅游经营收入达到了1000多万元。

未来，下淤村计划提供更多创业空间给村民，进一步盘活乡村资源，“要不断丰富业态形式，比如发展夜经济。”村书记说，下淤村已经在申报评选4A级景区村，相信在不久的将来，就能看到一个更加美丽富庶的村庄。

把开化建设成践行“人人有事做，家家有收入” 共富理念的样板地

位于浙皖赣三省七县交界处的开化，是浙江省母亲河钱塘江的源头，这里森林覆盖率高达80.9%，常年空气优良率99.1%，出境水质常年保持Ⅰ、Ⅱ类标准，是长三角地区唯一的国家公园体制试点。为护好一方绿水青山，在“被动探路”和“主动选择”的共同推动下，开化早在上世纪末就率先在浙江省确定“生态立县”战略，信步踏上绿色发展的通天大道。

为驱动文旅产业发展迈向高质量，开化特别实施十百千文旅融合提质行动、十大文旅项目招商行动、百个景区酒店服务提升行动等文旅产业高质量发展十大行动，以行动促落实、以落实促提升。同时，开化还梳理、整合全县人文、生态等优势资源，精心谋划开化时间·老城重塑项目、浙山那水·生态文化综合体项目、四省边际体育健康城项目等文旅体十大招商项目，进一步发挥文旅产业撬动县域经济绿色蝶变的支点作用。

开化将锚定打造世界一流生态旅游目的地的标志目标。讲“世界一流”，就是要立足全球市场，以一流的旅游产业体系、一流的市场体系和一流的服务体系，提升旅游发展整体竞争力。讲“生态旅游”，就是要聚焦“休闲生态”的市场需求，创新旅游发展模式，丰富特色旅游产品，完成钱江源国家公园验收，创成5A景区城、钱江源国家旅游度假区、国家全域旅游示范区，把根宫佛国打造成为千万级龙头景区。

进一步优化空间布局，高端化建点、精品化连线、一体化布局，点线面结合，构建“一核、两带、四大片区”文旅体发展新格局。一核就是中心城区文旅发展核；两带就是百里金溪画廊风光带和杭新景高速文旅发展带；四大片区就是国家公园生态休闲片区、创意农业旅游片区、白石尖运动探险片区、南华山康体休闲片区。

开化将推出百万元年薪请导游，系统化专业化培训景区导游、讲解员，更好地讲好开化故事、呈现开化精彩。

今后三年，要实现“两个提升”：一是实现全域统筹规划、产业合理布局、服务品质提升。到2025年，新增星级（主题）酒店2家，100家精品民宿，房间数500个，发展省等级、省文化主题（非遗）题民宿10家，打造民宿集聚村3个，民宿综合体3家。打造国家4A级景区1家、3A级景区3家、省级3A景区村2个、市级3A景区村6个。建设13个美丽乡村集群，打造精品特色文化旅游线路10条、房车营地2个以上。创建“诗画浙江·百县千碗”特色美食体验店10家，美食街区3个、美食小镇1个。二是实现各项旅游经济指标大幅度提升。至2025年底，全县接待旅游人数达600万人次。

开化县委书记夏盛民表示，开化将推进“处处可旅游、时时便旅游、行行加旅游、人人干旅游”美好图景加快成为现实，加快把开化建设成践行“人人有事做，家家有收入”共富理念的样板地。

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