近日，省总工会决定开展2024年“名师带徒”活动。全省各企事业单位具有良好职业道德和较高技能素养的师傅，通过签订定期化的师徒传帮带协议，结对帮扶新进入职、转岗和技能尚未达标的职工，提升技术技能素养，要求2024年度全省实现1万对的师徒结对目标。徒弟获得技能提升和竞赛名次，师傅最高将获得1万元奖励。

这个不大不小的新闻，为啥值得关注？因为它直指制造业升级中高技能人才培养难题，直接反映出浙江对技能型人才的重视和在“三支队伍”建设中探索育才新路径的孜孜以求。

人才，在实验室里、在办公室中，也在工厂车间的生产线上。制造业是立国之本、兴国之器、强国之基，技能人才又是支撑中国制造、中国创造的重要力量。这几年，技能人才“断档”成制造业升级“卡脖子”问题不时被报道。在日本，整个产业工人队伍高级技工占比40%，德国高达50%，而我国这一比例仅为5%左右。根据人力资源和社会保障部数据，粗略计算我国高级技工的缺口可达千万人。有的企业，花费上千万元引进的先进机器，因为没有会操作的技师，只能摆在车间里看着。我国技能工人大基数和技能人才的紧缺情形被形容为“抱着水缸喊渴”，并且，随着新质生产力的快速发展，对应领域的技能人才需求还在不断增长。

制造业大省浙江正在培育“415X”先进制造业集群，对技能人才的渴求也摆在明面上。这些年，高水平技能人才成为新闻主角，获得高层次人才认定，在薪资报酬、社会评价和奖项奖励上得到充分认可，成为“金蓝领”的杰出代表。今年年初浙江发布《关于开展省域技能型社会建设的指导意见》，提出到2027年全省技能人才总量达1500万人以上。尤其是，目前全省正在火热进行的“三支队伍”建设，直接将高素养劳动者队伍列入其中，与高素质干部队伍、高水平创新型人才和企业家队伍提到同等重要的位置，可以说从根本上扭转了人才评价观念，从制度上重塑了人才培养局面。这对有意于培养自有技能人才的企业和行业来说，是个鲜明利好和巨大机遇。

“挖人”、抢人，不如育人。每每遇到用人缺口之时，各地高薪“挖”高级技工的事情屡见不鲜，这么做虽解得了一时渴，却解不了长久渴。如果没有好的机制，破解高技能人才培养中的“人才断档”，“抱着水缸喊渴”的局面依旧会存在。“名师带徒”政策难能可贵之处，在于针对技能人才成长规律，发挥工人群体传统的师徒制优势的同时，又给予制度层面明确的保障激励，把车间变课堂，让劳模、大师、能手牵手愿意学、有潜质的青年职工，一步步将下一代技能人才“扶上马、送一程”，在生产实践中练手艺、长本领，打开“前浪传帮带，后浪奔涌来”的人才成长局面。

人与人有异，人才与人才也不同。我们在人才队伍建设中，尤须发挥创意、量体裁衣，针对不同人才队伍特质，拓展培养路径，构建吸引人才强磁场，搭建成就人才大舞台，优化激励人才好生态，让人才各尽其才、大显身手、奋发进取、竞相奔腾。