位于上海浦东新区的葛兰素史克公司

    公安部披露，葛兰素史克（中国）投资有限公司（以下简称“GSK中国”）部分高管被查，引起社会广泛关注。

    GSK中国共有4名高管被抓。外资药企的“四驾马车”同时被抓，这还是首次。这些高管涉嫌受贿，并用受贿所得再行贿政府官员和医生等，其中还有人涉嫌接受性贿赂。

    葛兰素史克公司昨天在官网上发表声明说，调查中所发现的问题令人羞愧，我们对所发生的事情深表歉意，将全力配合相关政府部门对最新披露情况的调查。

    高管通过“开会”赚钱

    GSK进入警方视线，是缘于上海临江国际旅行社被调查。这家旅行社基本上不组织游客旅游，仅靠承接GSK等外资药企的会议组织，一年业务量就达到1亿多，这种异常在今年初就引起了警方的注意。

    据警方调查，临江旅行社通过承接GSK中国的内部会议、员工培训和外部学术交流会等，从2009年至去年，涉及金额高达1.19亿元。GSK的企业运营总经理梁宏等部分高管通过旅行社，虚增会议规模和虚报会议等手段套现。

    这些虚增套取的现金，一部分被高管非法侵占，据为己有；一部分留在旅行社账上，成为葛兰素史克用来行贿的“备用金”，或用于消费、旅游。通过各种贿赂手段，临江旅行社将2000万元支付给梁宏等GSK高管及其他人员，仅梁宏一人所收受的贿赂就约为200万元。

    除了梁宏，被抓的高管还有法务部总监赵虹燕、商业发展事业企业运营总经理黄红、副总裁兼人力资源部总监张国维。临江旅行社老板翁剑雍等多人也被抓。翁剑雍承认，除了GSK中国，他们公司还与五六家外资药企存在类似的业务往来。

    GSK中国高管说，除了临江旅行社，GSK的内部及外部会议，至少还与30多家旅行社有业务往来。仅梁宏一人，每年涉及会议的预算就高达几个亿，给临江旅行社仅仅一千万元。

    有一家旅行社，为了拉拢权限极大的GSK中国高管，还使出了“美人计”，雇用一名女子向这名高管性贿赂，在他身边待了四年左右。

    运营成本占药价三成

    今年49岁的梁宏，大学时学的是制药专业，毕业后曾在一家国企做药品生产。1993年，梁宏改做药品营销，当过医药代表的他，一直坐到惠氏医药销售总监的位子。2008年12月，梁宏跳槽来到GSK中国，年薪上百万元。

    梁宏说，在GSK中国，他负责肝炎、泌尿、糖尿病等几个治疗领域药品的销售管理。一种药品要上市，要与各个部门打交道，如注册涉及药监部门，价格涉及发改委，进医保涉及劳动与社会保障部门，进入地方涉及地方招标办，进入医院要涉及医院院长、科室主任、医生等，“环节太多，要打交道的政府部门太多”。

    据他估算，药企运营在药价中所占的比重高达20%到30%，至于行贿成本占到多少，倒没有太多统计，但占的比例非常大。他受贿的很大一部分回扣用于行贿政府官员。去年在北京曾被一个政府部门查处，他从临江拿了25万元，最终摆平此事。

    梁宏说，送出去的钱只能摊在成本里，最终埋单的是患者。本来30元钱的药卖到300元，也就不足为奇了。

    跨国药企在华行贿并非个案

    有媒体报道，在GSK之前，强生、西门子、辉瑞、礼来等跨国药企均曾卷入在华涉嫌行贿风波，辉瑞更是因商业贿赂被美国司法部门处以23亿美元的巨额罚单。

    美国证券交易委员会去年曾披露，全球最大制药企业辉瑞制药（Pfizer）在包括中国在内的8个国家，向当地官员及医生和医护人员等国有单位公职人员行贿。在2001年至2007年间，辉瑞中国公司的员工邀请处方量较大的医生前往高级俱乐部，并对他们为辉瑞产品销售“所作的贡献”加以回报。