入职仅月余，便遭分批约谈；签约管理岗，却被逼转一线“打螺丝”；要么以个人原因离职，要么接受调岗。近日，江苏常州一家上市企业劝退应届生百余名，引发舆论广泛关注。当地人社部门通报称，企业在协商过程中方法简单生硬、缺乏有效沟通，对此企业深表歉意，已对人力资源总监作出停职处理。

事实不容含糊，是非自有公断。这家企业利润保持增长、现金流充沛、大额分红和股份回购，近期更重启“A+H”上市计划冲刺港股，绝非经营困难、无力履约。然而在经营状况良好的情况下，却批量劝退刚出校门的应届生，让合同沦为随时撕毁的“便签”。这不仅是对劳动者合法权益的漠视，更是对契约精神与社会信用的公然践踏。

对于这种失德失范行为，绝不能姑息，必须旗帜鲜明捍卫毕业生合法权益、对涉事企业亮剑纠偏。与此同时，此事暴露出的深层问题，更值得所有企业警醒与反思。

企业与人力资源究竟是什么关系？在企业经营中，人力资源是企业的核心竞争力之一，不是企业的成本负担。现代企业治理中，人力资源管理的核心是尊重人、成就人，而非算计人、驱赶人。即便因战略调整、成本控制确实需要减员，也必须在法治框架内进行，依法补偿、坦诚沟通、彼此尊重。

企业与员工本该双向奔赴、相互成就。善待年轻人，善待每一位员工，就是守护企业的未来。对于宝贵的人力资源，企业唯有以法护之、以诚待之，才能凝聚人心、行稳致远，维护企业的品牌形象和长远发展。

在当前就业压力依然较大的背景下，广大企业特别是上市企业，更应在稳就业中发挥积极作用，主动承担社会责任。

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