机器人是否会抢走挑山工的工作？

山东大学控制科学与工程学院教授 张国腾：挑山工已经成为泰山的文化符号，但他们现在非常辛苦，而且人员也面临短缺的情况。将来足式机器人的发展可以达到人机协作的状态，我们可以用机器人缓解挑山工的压力，挑山工也可以通过一些简单的培训去操作机器人，帮助他们背负更重的物体，完成更远、更高距离的物资运送任务，这也是科技改变生活、提升生活品质的体现。

这场比赛中机器人呈现出的能力最有可能率先向哪些场景推广？

中国工业互联网研究院智能化研究所高级工程师 王骁：这次机器人登山比赛，可以说是一次复杂环境下的综合压力测试。现在机器人取得的成绩已经说明，它的移动能力基本上过关了。

首先，这次比赛体现了机器人连续通行的硬功夫。比如足式竞速比赛，机器人要连续走完3.9公里、3100多级台阶，这里涉及地形感知、落足规划、全身平衡、能耗控制等技术点，任何一项技术短板都会让机器人停下来。

其次，这次比赛平衡规则，把自主运行的权重计入了整体成绩。这说明我们比的不是谁跑得快，而是在少人干预的情况下还能跑得稳，这个导向对整个产业来说是更有意义的。

第三，涉及比赛中的能力边界。比赛其实是一份“能力体检单”，但它不是一个“岗位合格证”。登山考的主要是移动和地形适应性，但真正距离产业实际的工作岗位，比如工业岗位，还要涉及抓取、插接、检测等动作环节，我们要对质量、节拍和安全负责，这个难度和登山比赛不在一个量级上。

我们目前的这些能力可以先迁移，但还没有达到复制的程度。我们可以在登山的基础上，向电力、隧道、化工园区等巡检场景进行规模化推广。但要真正胜任真实岗位，还需要经过长期运行和经济性的考验。从走得好、站得好再到一直干得好，这才是最终我们要实现的结果。

工业场景中用机器人代替人工的优先级如何安排？

中国工业互联网研究院智能化研究所高级工程师 王骁：并不是所有工业场景都需要人形机器人，或者都需要某一类形态的机器人，但是大量的工业任务确实需要具身智能的能力。我的判断标准在于这个岗位到底该不该由机器人来干。这里我们关注三个方面：

第一，需求面要足够大。我们前期对整个工业体系进行了系统化梳理，研判出900多个可落地场景，其中应用价值高、可行性强的占12%左右。

第二，需求最迫切的是危险岗位。在矿山、能源、冶金、化工等领域，有一些高温、有毒、粉尘等危险作业场景，这些场景面临招工难、风险高的问题，替代需求最为迫切。我们可以先从这些场景切入，比如从巡检开始，再向搬运、转运和简单操作延伸，进行规模化推广。

第三，可以适当放缓节奏的，是高精度、高节拍的岗位。比如工业中的精密装配、柔性材料操作以及低容错工位。这些场景目前不适合急于推广，它的要求和难度比较高，适合作为中长期攻关方向。

所以我们的推进顺序，还是先解决人不能去的地方，再解决人不愿意去的地方，最后才是人不必要去的地方。

在“险、脏、累、繁、难”的高危场景，现在机器人的水平能够在多大程度上完成任务？

中国工业互联网研究院智能化研究所高级工程师 王骁：从目前的机器人能力来看，要完成这些高危场景，至少还需要通过“四关”的验证：

首先是“本体关”，也就是机器人本体要具备防爆、防尘等安全防护能力。

第二关是“作业关”，我们能够让它进行看得准、抓得稳、拧得动的工作。

第三关是“智能关”，也就是对异常状况的自主处理能力。

第四关是“安全底线”，让机器人在超出边界时能够停机求助，或者由人进行远程接管。

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