李超，辽宁省鞍山市鞍钢冷轧厂4号生产线设备作业区的作业长。参加工作28年，先后解决生产难题230多项，获国家发明专利5项、专有技术4项、国际发明金奖1项，创造经济效益1.3亿元以上。

    像他的名字一样，李超一直在不断地超越。攻克大大小小技术壁垒，超越一个接一个技术高峰，也时刻超越自己。身为一线工人，不仅头顶“国家科技进步奖二等奖获得者”、“当代发明家”的光环，还摇身一变，正式成为鞍钢集团党校的兼职教授。

    “李教授”很谦虚 每一个工人都是师傅

    1989年，李超以优异成绩考入鞍钢冷轧厂，成为一名维修钳工。刚到工作岗位上，班长没有给他派师傅，他就把班里的前辈们都当作师傅；别人不主动教，他就主动去学，五花八门的技术他无一不通。

    做钳工抡了10多年大锤，热衷钻研技术的李超，最终成长为鞍钢冷轧厂的一位技术“大拿”。这么多发明革新，李超印象最深的不是国家大奖，而是1998年让他初尝甜头的那一次。

    1998年5月，他结婚了，婚假刚休了一半，就被车间主任叫回了厂，活套段又出事故了。这是一套进口的欧洲二手设备，已经运转多年，“年老多病”。不能“一味地哪坏修哪，这不是设备管理的长久之计”。李超下决心改变这种跟在事故后面跑的状态！他渐渐萌生了改造这个设备、“拔病根”的念头。

    白天，李超在现场观察、测绘、查数据；晚上回家，伏在案头，查资料，画草图。半个月后，李超完成了包括装配图、部件图、零件图共30多张设计制图。冷轧厂专门召开专家论证会，完善方案，厂领导当场拍板，年修期间进行改造。改造非常成功，第二年，活套段全年设备事故只有半个小时，一条线完成了两条线的产量。那一年的全厂创新大会上，厂里第一次设了特等奖，并把它颁给了李超。

    “创新能换来生产稳定顺行，能为企业带来真金白银。”这给李超的职业生涯打下了深深的烙印。

    （图片来源：中国网）

    “李教授”很好学 每一道难关都是课题

    “勤干、勤问、勤走”是李超的学习工作法宝。

    “现在的产业工人，早已告别‘傻大黑粗’。”李超说，“都在转向知识型、技术型、创新型。知识工人才更有力量！”

    汽车板是钢板加工的“皇冠”，也是利润较高的领域。将厚厚的板材加工成不到1毫米厚的高强度板材，技术难题很多，乳液残留即是一例。当初，鞍钢转型新上汽车板时，没少吃苦头。乳液残留解决不了，“共和国钢铁长子”鞍钢的汽车板就无法在强手如林的市场中站稳脚跟。

    如果变事后集中吹扫为事先预防、分区吹扫，是不是更好些？逆向思维帮助李超找到了破解难题的钥匙。沿着这个思路，李超带领攻关小组研发了5项支撑技术。难题解决了！乳液清除率由平均93%提升到100%，残次品率由8%降为0，每年耗电量节约36%，现场噪声降低了25%，当年就创造效益337.30万元。

    “李教授”很低调 每一次进步都是理所当然

    “产业工人要做高水平的技术型工人、知识型工人，只有这样，企业才能真正走创新之路！”李超如是说。

    李超觉得，现在的产业工人，早已告别“傻大黑粗”，都在转向知识型、技术型、创新型。知识工人才更有力量！虽然身为工人，他深知肩上的责任依然重大。

    李超的愿望很普通，“我是从一线岗位上成长起来的共产党员。多年来，解决生产难题，维护设备运转，提高设备精度，早已成为我生命的一部分。每每看到生产中的难题在我和工友的努力下得到解决，我们会感到非常幸福。”